Elevando la calidad del aprendizaje temprano y del cuidado infantil en

Alief, Sharpstown, Gulfton, Braeburn y Westwood

RED DE CALIDAD DE APRENDIZAJE TEMPRANO DEL CONDADO DE HARRIS (ELQN) 

PERFIL DE COMUNIDAD

 

Aprendizaje comprometido en Houston: una niña con una camiseta de los Houston Cougars usa una lupa para explorar conchas marinas, mejorando la educación de la primera infancia

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ACERCA DE LA RED DE CALIDAD Y APRENDIZAJE TEMPRANO DEL CONDADO DE HARRIS

La Red de Calidad de Aprendizaje Temprano del Condado de Harris (Early Learning Quality Network; ELQN) es una iniciativa centrada en la comunidad que busca fortalecer el aprendizaje temprano y el cuidado infantil en todo el condado. Apoyada por el Departamento de Equidad Económica y Oportunidad del Condado de Harris, esta iniciativa de tres años se basa en la participación comunitaria y el análisis de datos locales para orientar su trabajo. Este perfil destaca el progreso de la iniciativa en Alief, Sharpstown, Gulfton, Braeburn y Westwood (situados en el Distrito Electoral 4 del Condado de Harris) hasta diciembre de 2024.


En los cuatro distritos del Condado de Harris, cinco comunidades identificadas como desiertos de cuidado infantil con alta vulnerabilidad social participan en ELQN. Las Organizaciones de la Red Local (Local Network Organizations; LNOs), seleccionadas por sus fuertes lazos con estas áreas, lideran los esfuerzos para involucrar a proveedores de cuidado infantil, familias y miembros de la comunidad en la identificación de dificultades, prioridades y estrategias de mejora en el aprendizaje temprano y el cuidado infantil. CHILDREN AT RISK, que actúa como el Centro de Apoyo a la Red (Network Support Hub; NSH), brinda asistencia técnica a las LNOs y supervisa la financiación de iniciativas de mejora de calidad identificadas por la comunidad. Al fomentar la colaboración comunitaria y aprovechar las fortalezas locales, ELQN demuestra el compromiso compartido del Condado de Harris con la construcción de un futuro más brillante para nuestros niños más pequeños.

Diagrama de flujo que muestra las partes interesadas de la Red de Calidad de Aprendizaje Temprano del Condado de Harris. Con el Condado de Harris supervisando todo el proyecto, una flecha señala a NIÑOS EN RIESGO como el Centro de Apoyo de la Red, y otra flecha señala a las Organizaciones de la Red Local como VN Teamwork Inc., el Consejo de Empoderamiento del Este del Condado de Harris, la YMCA del Gran Houston y la Biblioteca Pública del Condado de Harris. Debajo de estas organizaciones, una flecha indica los Comités Asesores, y una flecha final debajo de esta indica a los Proveedores, las Familias y los miembros de la comunidad.
Un mapa de ELQN que destaca los cinco distritos involucrados en el proyecto, así como los códigos postales dentro de cada vecindario atendido por ELQN.

East Harris County Empowerment Council: Distrito 2

Harris County Public Library: Distrito 1 & 3​

VN TeamWork, Inc.: Distrito 4​

YMCA of Greater Houston: Distrito 2​

ORGANIZACIÓN DESTACADA | VN TeamWork

VN TeamWork fue seleccionada para coordinar la iniciativa ELQN. VN TeamWork es una organización multiservicios sin ánimo de lucro que ofrece una variedad de servicios sociales, programas educativos y viviendas asequibles para atender a las diversas comunidades del condado de Harris.

 Un mapa que muestra los vecindarios del área de Houston descritos en este perfil de la comunidad

EN PERSPECTIVA

ALIEF, SHARPSTOWN, GULFTON, BRAEBURN Y WESTWOOD

Alief, Sharpstown, Gulfton, Braeburn y Westwood son zonas dinámicas y culturalmente ricas del suroeste de Houston, cada una de las cuales ofrece un ambiente y una historia distintos.

NÚMERO DE PROVEEDORES

NÚMERO ESTIMADO DE PLAZAS DISPONIBLES

NIÑOS EN NECESIDAD DE SERVICIOS DE CUIDADO INFANTIL

ALIEF

Alief alberga un 20% de población asiática en crecimiento y es conocida por su diversidad, reflejada en su ecléctica escena gastronómica y sus vibrantes eventos culturales. Tiene un aire suburbano pero bulle de influencia internacional.

Población

%

Poblaciòn menor de 5 años

Ingreso familiar promedio

Race & Ethnicity

  • Blanco 8% 8%
  • Negro 23.2% 23.2%
  • Hispano/ Latino 47.4% 47.4%
  • AAPI 20% 20%
  • Dos o Más Razas 0.8% 0.8%

SHARPSTOWN

Sharpstown, una de las primeras comunidades planificadas de Houston, es ahora un centro multicultural con una mezcla de espacios residenciales y comerciales, incluido el bullicioso centro comercial PlazAmericas.

Población

%

Poblaciòn menor de 5 años

Ingreso familiar promedio

Race & Ethnicity

  • Blanco 8% 8%
  • Negro 23.2% 23.2%
  • Hispano/ Latino 47.4% 47.4%
  • AAPI 20% 20%
  • Dos o Más Razas 0.8% 0.8%

GULFTON

Gulfton, una vez una zona con gran densidad de apartamentos destinada a los trabajadores del sector energético, alberga ahora una vibrante comunidad hispana/latina e inmigrante, que aporta una animada energía a sus calles, mercados y escuelas.

Población

%

Poblaciòn menor de 5 años

Ingreso familiar promedio

Race & Ethnicity

  • Blanco 11% 11%
  • Negro 9% 9%
  • Hispano/Latino 74% 74%
  • AAPI 5% 5%

BRAEBURN

Braeburn ofrece una mezcla de vida suburbana con un fuerte enfoque comunitario

Población

%

Poblaciòn menor de 5 años

Ingreso familiar promedio

Race & Ethnicity

  • Blanco 19.1% 19.1%
  • Negro 15.4% 15.4%
  • Hispano/Latino 74% 74%
  • AAPI 3.1% 3.1%

WESTWOOD

Mientras que Westwood es una zona más tranquila, principalmente residencial, conocida por sus barrios tranquilos y su sensación de proximidad. Las cinco zonas ponen de manifiesto la reputación de Houston como una de las ciudades más diversas de EE. UU.

Población

%

Poblaciòn menor de 5 años

Ingreso familiar promedio

Race & Ethnicity

  • Blanco 2.3% 2.3%
  • Negro 23.3% 23.3%
  • Hispano/Latino 68.2% 68.2%
  • AAPI 5.5% 5.5%

FOMENTANDO LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA A TRAVÉS DE ELQN

Para dar prioridad a las voces de la comunidad, las Organizaciones de la Red Local (LNOs) brindaron a los residentes múltiples oportunidades para compartir sus ideas sobre cómo mejorar y ampliar las oportunidades de aprendizaje temprano y cuidado infantil en sus vecindarios. Durante la primavera y el verano de 2024, VN TeamWork organizó eventos de divulgación, sesiones de escucha y reuniones comunitarias para recopilar las opiniones de los proveedores de cuidado infantil, las familias y otros miembros de la comunidad. Durante este periodo, también se animó a los residentes a presentar su candidatura para formar parte del Comité Asesor de la ELQN, que se encargó de identificar las necesidades principales e imaginar cómo podrían ser los cuidados infantiles de alta calidad en sus comunidades.

El Comité Asesorde VN TeamWork, compuesto por nueve miembros, está formado por dos proveedores de centros, dos proveedores a  domicilio, dos padres/familiares y tres socios comunitarios o defensores del cuidado infantil. Este grupo desempeñó un papel clave en la recopilación de opiniones comunitarias, el análisis de datos relevantes (incluidas encuestas comunitarias) y la formulación de un plan para abordar las necesidades locales, manteniendo siempre las prioridades de la comunidad en el centro.

Un gráfico que muestra las necesidades identificadas por estas comunidades. Las flechas naranjas señalan 1. Asequibilidad de cuidado, 2. Desarrollo profesional y 3. Currículo de calidad y equipo de seguridad.

Proceso de planificación centrado en la comunidad de ELQN

A través de este proceso, VN TeamWork y el Comité Asesor de la ELQN identificaron los retos principales en el aprendizaje temprano y el cuidado infantil en la zona. El equipo descubrió que sus códigos postales objetivo se enfrentan a retos significativos, incluyendo altos índices de pobreza -con más del 24% de los niños menores de 5 años viviendo en la pobreza- y un alto índice de no asegurados. Los proveedores, en particular los que atienden a la diversa comunidad asiática de la zona, informaron de la necesidad de más ayuda financiera, desarrollo profesional, recursos para un aprendizaje eficaz y herramientas para garantizar la seguridad. De los 157 proveedores de la zona, sólo 19 participan en Texas Rising Star, y sólo 10 han obtenido la certificación Cuatro Estrellas. También existe una fuerte demanda de servicios cultural y lingüísticamente apropiados para atender las necesidades de la comunidad.

 

	- Can we skip certain meetings? 	- If I reached the number of hours I have been assigned per area, can we stop?  https://childrenatrisk.org/wp-content/uploads/2023/11/Quality-Data-Analyst-CSME.pdf   Un gráfico que muestra el proceso que siguió la Biblioteca Pública del Condado de Harris para identificar las necesidades comunitarias. Primero, recopilar aportes de la comunidad, luego formacion del comite asesor,   Analisis de la opinion comunitaria, visualizar la calidad, identificar oportunidades de mejora de calidad

VN TEAMWORK REFUERZA LOS LAZOS CON LA COMUNIDAD

Las innovadoras estrategias de divulgación de VN TeamWork fueron clave para el éxito de la implicación de la comunidad en la ELQN. Un esfuerzo destacado fue a través de un programa de radio en Radio Saigon Houston 900 AM, donde la dirección de la organización debatía regularmente temas comunitarios. Esta plataforma no sólo aumentó la concienciación sobre la ELQN sino que también compartió valiosos recursos con una audiencia más amplia, extendiendo el alcance más allá de los eventos tradicionales y fomentando un mayor compromiso.

Grupo de adultos diversos, sentados en largas mesas en un salón comunitario, participando atentamente en una reunión mientras disfrutan de una comida informal. El salón está decorado con manteles coloridos, lo que realza el ambiente acogedor e inclusivo de la reunión.

Reunión municipal de VN TeamWork en la Golden Bamboo Village III.

Igualmente impactante fue crear intencionadamente un espacio inclusivo que fomentara el diálogo desde diversas perspectivas. “[El director ejecutivo] nos ha proporcionado un buen momento y el espacio para hablar. . . Creó un grupo muy cómodo para que todos nos sintiéramos seguros compartiendo”, señaló un participante. Al reunir voces y perspectivas diversas, el comité fomentó conversaciones enriquecedoras y se aseguró de que todos los participantes se sintieran escuchados, lo que contribuyó a su éxito.

 

Una alegre joven con coletas, vestida con una chaqueta de lunares multicolor, saluda y sonríe a una cámara, que está sostenida por otra persona cuya pantalla muestra la imagen capturada, creando una narrativa fotográfica lúdica y atractiva.

A TRAVÉS DE SUS OJOS: AMPLIFICANDO LAS VOCES DE LA COMUNIDAD CON PHOTOVOICE

Una proveedora de cuidado infantil se unió al proyecto Photovoice para explorar las experiencias de familias, proveedores y miembros de la comunidad con el aprendizaje temprano y el cuidado infantil en Alief, Sharpstown, Gulfton, Braeburn y Westwood. Capturó fotos y compartió historias -tanto suyas como de sus vecinos- destacando las necesidades de la comunidad, los problemas clave y las oportunidades de mejora. A continuación, comparte sus fotos y relatos sobre la comunidad.

PROMOVIENDO EL JEUGO ACTIVO Y LA SALUD EN LAS COMUNIDAD

En este centro, los niños esperan ansiosos la acción y el movimiento, no se distraen con pantallas. En lugar de depender de los aparatos electrónicos para la enseñanza, la atención se centra en la actividad física. Los niños querían moverse, especialmente en un día lluvioso, porque el movimiento corporal fomenta la salud y el bienestar. Se puede educar a los padres y cuidadores sobre los beneficios del movimiento físico mientras se les entretiene. En el pasado, los eventos comunitarios gratuitos animaban a las familias a moverse y jugar juntas, a menudo se celebraban en lugares como los parques del centro o Discovery Green. Para que estas oportunidades sean más accesibles, especialmente para las familias con menos ingresos, deberían crearse más centros comunitarios en estas zonas para atender específicamente las necesidades de estas comunidades. Promover el movimiento y el juego activo es clave para construir familias más sanas y conectadas.

– Proveedor de Cuidados Infantiles

Un grupo de niños pequeños en un aula participan en una actividad de aprendizaje bilingüe frente a un caballete. Un niño señala un papel con el carácter chino «狗» junto a su traducción al inglés, «Perro», mientras otros observan atentamente. También se ven materiales educativos y una tableta digital con un video, lo que mejora la experiencia de aprendizaje interactivo.
Un niño participa en una actividad STEM en una mesa de clase, construyendo cuidadosamente formas geométricas con malvaviscos y palillos. Lleva un suéter azul marino y un chaleco colorido, concentrándose profundamente en su tarea, lo que fomenta la motricidad fina y la percepción espacial.

APRENDIZAJE PRÁCTICO PARA CAPACITAR A NIÑOS Y PADRES

En esta imagen, se ven muchas manos mientras un niño cuenta malvaviscos para un proyecto de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) para construir un perro utilizando suministros. Parece disgustado porque no pudo contar más de cinco en inglés, y la profesora le está proporcionando apoyo.

 Recuerdo haberme sentido así a una edad temprana; las matemáticas me parecían extrañas porque no estaba rodeada de personas que se interesaran por ellas. Muchos padres no disponen de las herramientas necesarias para enseñar a sus hijos conceptos cotidianos como contar. Para solucionar esto, podríamos ofrecer noches de matemáticas y STEM centradas en los padres en la comunidad. En el mundo hay personas apasionadas por estas materias y deseosas de compartir ese entusiasmo, ayudando a otros a descubrir el valor del aprendizaje de forma divertida e interactiva. Este tipo de eventos podría empoderar a las familias, fomentar la confianza en las habilidades matemáticas y apoyar el desarrollo de la primera infancia de forma significativa.


– Proveedor de Cuidados Infantiles

ESTRATEGIAS DE ELQN PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL APRENDIZAJE TEMPRANO Y EL CUIDADO INFANTIL

Tras identificar y priorizar las necesidades de aprendizaje temprano y cuidado infantil de la comunidad, el Comité Asesor de ELQN presentó un Plan de Acción para la Calidad del Cuidado Infantil (CCQAP) al Condado de Harris y a CHILDREN AT RISK. Este plan incluyó estrategias de mejora de calidad alineadas con las necesidades comunitarias. Luego de una revisión de viabilidad por parte del Condado de Harris, las estrategias se finalizaron a finales de 2024. La identificación de recursos necesarios comenzó a finales de 2024, y su implementación está programada para desarrollarse a lo largo de 2025 y 2026.

Plan de Acción para la Calidad del Cuidado Infantil (CCQAP)

El CCQAP fue desarrollado por el personal de las LNOs y el Comité Asesor de ELQN para abordar las principales necesidades identificadas en cada comunidad. Basado en la opinión comunitaria y en datos locales, el plan describe estrategias concretas que se implementarán en colaboración con el condado para abordar estas necesidades de manera efectiva.

TRANSFORMANDO LAS NECESIDADES EN ACCIÓN:
GUÍA ESTRATÉGICA DE ELQN

NECESIDAD IDENTIFICADA POR LA COMUNIDAD

Asequibilidad del cuidado infantil para las familias trabajadoras

9
Atención Temporal y de Emergencia

Esta estrategia ayudará a las familias con niños pequeños a costearse el cuidado de sus hijos en tiempos difíciles, como tras la pérdida de un empleo, durante emergencias o mientras esperan la ayuda de otros programas. Las familias lo solicitarán a través de los centros locales de cuidado de niños, que se asociarán con el programa para proporcionar cuidados temporales. El programa pagará directamente a los centros, garantizando así que tanto las familias como los proveedores reciban la ayuda que necesitan en el momento oportuno.

NECESIDAD IDENTIFICADA POR LA COMUNIDAD

Formación y un plan de estudios de calidad para que los proveedores mejoren la retención de personal cualificado y formación para que los padres aumenten su compromiso

9
Formación Desarrollo Profesional

Los programas de formación y desarrollo profesional ayudarán a los padres, cuidadores y trabajadores de guarderías del condado de Harris a adquirir habilidades para apoyar el crecimiento y el aprendizaje de los niños pequeños. Se ofrecerá formación gratuita sobre temas como el desarrollo infantil y la creación de entornos inclusivos y acogedores. Los participantes también recibirán recursos, formación y estipendios.

NECESIDAD IDENTIFICADA POR LA COMUNIDAD

Equipamiento de seguridad para proveedores en centros y a domicilio para mejorar la calidad de la seguridad de los niños

9

Instalaciones, Seguridad y Protección

Esta estrategia ayudará a los centros y hogares de cuidado infantil a mejorar su seguridad y protección. Los proveedores presentarán su solicitud para recibir mejoras como nuevos muebles y equipos de juego al aire libre, o equipos de seguridad como cámaras y artículos a prueba de niños. Los programas recibirán artículos personalizados adaptados a sus necesidades y apoyo para la instalación.

ACERCA DE LA EVALUACIÓN DE ELQN

La evaluación de ELQN busca comprender la planificación y el diseño, la implementación y el impacto comunitario de la iniciativa a lo largo de tres años. Utilizando diversas fuentes de datos, incluyendo narraciones fotográficas y testimonios de la comunidad, entrevistas, grupos focales y encuestas, la evaluación proporcionará información práctica sobre esta iniciativa centrada en la comunidad, documentando las lecciones aprendidas a lo largo del camino. Los resultados fortalecerán la capacidad del Condado de Harris para apoyar a los niños pequeños y sus familias.

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RECONOCIMIENTOS

AUTORES

Lisa Lopez-Escobar
Kate McKenney, EdD
Sherylls Valladares Khan, PhD

COLABORADORES Y REVISORES

Harris County Department of Economic Equity & Opportunity
CHILDREN AT RISK
East Harris County Empowerment Council (EHCEC)

EDICIÓN

Cathy Cambron, Editcetera

DISEÑO

Danielle Ness, Hey Darlin’